如果你喜歡我什么，雜耍媒體上的另一個目標創導國際vi設計廣告網絡購買的最后一件事是你想做的事情。這就是為什么我很興奮，當我最近卡茲，interCLICK，總統會晤。他創立的公司時，他承認，在失明網絡欺行霸市透明的創導國際vi設計廣告網絡的需要。其透明度是非常好的。其覆蓋面是好的，也有百分之六十八的在線范圍。但真正讓我興奮的是一種可能的一站式網絡，可以提供多個創導國際vi設計廣告網絡的優勢，瞄準那里。我應該指出，我沒有直接同interCLICK但進入2010年以來，我們正在規劃，但我肯定好奇地汲取更多。
帕帕佐普洛斯安娜：你有多久interCLICK已經出現什么區別多個創導國際vi設計廣告網絡你現在呢？
邁克爾卡茨：interCLICK自2004年以來各地。我們現在有全國各地的五個辦事處，包括紐約，舊金山，洛杉磯銷售辦事處，和芝加哥。我們作為2009年8月對75名員工，并根據交易代碼ICLK一家上市公司。我們是一個技術為重點的供應鏈管理公司后，建立了我們的專有平臺，最大限度地沿著在線創導國際vi設計廣告的價值鏈的效率。
記者：你認為自己是行為目標網絡？你對行為目標的總體思路？
MK：我肯定會考慮interCLICK 1 BT網絡。我認為“行為目標”是一個包涵甚廣，是指任何形式的數據位，使目標受眾產生從一個更大的在線人口的最有效的觀眾。
記者：大多數創導國際vi設計廣告客戶如何使用你的平臺？
旺角：創導國際vi設計廣告客戶使用我們的平臺，運行在一個全新的環境，高效率和可擴展的運動。
記者：你的目標提供什么樣？你怎么能得到顆粒？
旺角：我們提供所有的IP地址和cookie的形式為基礎的定位和得到的顆粒作為客戶端要求將它。知識產權的例子為基礎的目標包括頻率，地理（郵編級），創導國際vi設計廣告時段，[和] technographic。對cookie的例子的數據目標包括上下文，購買意向，社會，人口，和離線數據。
記者：誰是你最創導國際vi設計廣告？
旺角：我們主要服務的頂端，代表財富1000品牌的數字機構集中。
記者：什么是頂端配置方面的權利呢？
旺角：定位類型的真正不同客戶對客戶和運動運動。是什么讓我們如此獨特的平臺，是我們的能力，優化整個供應鏈的所有方面，所以我們不能局限在一個一刀切的辦法。
記者：我們如何建立量化指標來衡量成功（或失敗）？
旺角：最好的方式來衡量的成功，首先確定什么是該運動的目標。接下來，你要隔離不管你是通過創建一個對照組測試的影響。這將允許您創建一個基線和評估無論您是想測試的成效。
記者：你認為誰做你的主要競爭對手？
旺角：我們并不認為這樣的產業。我們致力于提供最佳的解決方案，最大限度地為客戶的效率和可擴展性。有很多偉大的創導國際vi設計廣告網絡很難完成。
記者：你認為現在的限制？
旺角：我們有三個制約因素：時間，金錢和質量。我們通常負責選擇兩，三個。
記者：讓我們談論的隱私。我們怎樣對待消費者的隱私權有關的同時，使這個為營銷工作？
旺角：根本的問題是教育和解決方案的透明度。顯示哪些信息是被跟蹤，讓他們和配置設置，甚至選擇未來有針對性的創導國際vi設計廣告是極為重要，對維護消費者的信賴消費者。像BlueKai公司做了非常出色的表現得很用戶開放。
記者：什么是您的數據選擇合作伙伴的過程？
旺角：選擇數據合作伙伴的標準是，以配合需求。如果我們有一個重要的創導國際vi設計廣告客戶定位類型的需求，那么我們將確保我們能夠提供最佳的解決方案是可擴展的高效。
記者：誰是你的合作伙伴有哪些？
旺角：我們目前有直接和數據提供者約有8間接的伙伴關系。我們已經看到了，特別是BlueKai的巨大成就，以及Bizo。
記者：你是如何看待這一切，在未來12個月去？
旺角：該在今年上半年的經常預算轉移的趨勢更加有效和可擴展的解決方案。我認為這代表了在市場上永久的轉變。在未來12個月的重點將繼續在提供大規模的問責制。-酒店VI設計 http://www.hotelcis.com。
（注明：轉載必須注明來源于人和時代機構 http://m.zzkadico.com 作者：先鋒）
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