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恐怕沒有一位推銷員不曾吃過閉門羹，反過來說，顧客方面也從來沒有人敢說未曾拒絕過推銷員；推銷員雖然蒙受許多“不白之冤”而產生挫折感，卻也不能這樣退敗下來或喪失勇氣。

顧客說不要時的心態有兩種。第一種心理發生在初次接觸的階段，這個時候，也許想買就買了下來，他認為跟推銷員打交道是一件挺麻煩的事情，先有了戒心。另外一種心理，他先與推銷員見面，再來發表他自己的意見。這其間的心緒很復雜，有的時候，當他聽推銷員講的話不對胃口，就開始對商品本身產生懷疑；有的時候，他想到了別的事情，或許想起從前認識的一位推銷員，也許想到同事或上司對自己的懷疑；也可能想到兩家商店競爭激烈等等。

“你別開玩笑了，這個設計多么好。”

“您的話好像有點矛盾吧！您能不能再聽我說一遍，我們再來討論？”

設計者倘若毫不經意地對顧客這么說，實在不夠高明。最好的方法就是先聆聽顧客的說辭，找出理由來，知悉原因與癥結所在，再來想辦法應付。拿醫生看病來做個比方吧！即使名醫也不能專靠他自己的判斷，一定先詢問病人癥狀怎么樣，最后才來做出診斷。設計者設計也是同樣的道理，像醫生一般地診療、給藥或處理；換句話說，要先探求顧客的意見。

“您好像有點不安，是怎么回事呢？”（反問法）

“您不能立刻相信我，當然是有道理的，但是……”（逆轉法）

“您的意思是說，除此之外還想出更好的設計，是什么呢？（反問法）……這樣也好，但是（不過……）”（逆轉法）

“是嗎？您之前找過X X公司談過這套企業VI設計交易嗎？……很好，因此我也希望跟您做點生意（直接法）。這樣子也許對您有很大的裨益，我曾經聽人家這么說……”

“請閣下不必擔心這個（否定法）。您的上司和同事一定會稱贊您，請您再參考一下這些VI設方案吧！”（資料法）

設計者對各種應付方法可以獨立單一地使用，也可以同時合并運用，設法將談話的重點帶到你所考慮的方向去。如果遇到的顧客一開始就反對得很厲害，聲音也許很高，說多少遍也無法使他稍微聽進去，那么你應該見機行事，最好盡快離開。說了好半天也沒有看到顧客開心，表示顧客心里本就不舒服，干脆改天再來拜訪，等到顧客方面心平氣和的時候，重新作初次接觸?？傊?，設計者在于客戶交談時要頭腦靈敏，見風轉舵。